Люди – это самый ценный ресурс: опыт Максима Малкова, директора по работе с легковыми дилерами в московском регионе ВТБ Лизинг

Люди – это самый ценный ресурс: опыт Максима Малкова, директора по работе с легковыми дилерами в московском регионе ВТБ Лизинг

Окончив школу, я поступил в университет на техническую специальность и должен был стать инженером. Но скоро понял, что это не то, чем я хотел бы заниматься в жизни, и пошел работать в банк: мне казалось, что в этой сфере есть хорошие возможности для роста и развития. Я не ошибся: в финансовом секторе действительно много интересных людей, общение с которыми позволило мне выйти на новый уровень – не только материальный, но и профессиональный.

К ВТБ Лизинг я присоединился в октябре 2012 года - согласился перейти с предыдущего места работы, не раздумывая. Перед компанией тогда стояла крайне амбициозная, но вместе с тем очень интересная задача: открыть направление автолизинга и войти в число лидеров этого рынка. Я с радостью принялся за новое дело в профессиональной команде, и спустя пару лет мы смогли достичь уверенно позитивных результатов. Я работаю в компании уже десятый год и уверен, что это только начало.

Ежедневно выполнять одни и те же задачи – это путь в никуда. Залог роста – новые вызовы и выход из зоны комфорта.

С самого начала работы в ВТБ Лизинг я стараюсь регулярно, каждые 1-2 года, обновлять функционал, переходить с проекта на проект, из отдела в отдел - наладив грамотную работу на одном участке, брать новые задачи. Это не только позволяет развивать профессиональные навыки, но и поддерживает интерес к работе.  Конечно, без сложностей не обходится, но я их не боюсь. Верю в то, что делаю, и знаю, что мои усилия точно дадут результат. Когда что-то не получалось, я думал о том, что это лишь временные трудности – период, из которого можно выйти еще большим профессионалом.  

Как руководитель я на своем примере мотивирую людей возможностями роста. Они видят результат моей работы и начинают понимать, что все возможно.

Я вижу потенциал человека сразу и инвестирую время в тех, кому это действительно интересно. Потребность в росте есть не у всех, и это нормально: это особенность, а не недостаток. Однако если запрос на развитие есть, он не останется без ответа: под моим руководством сотрудники с должности младших менеджеров продвигались до высоких позиций. Происходит интересный процесс: вдохновляя сотрудников своим примером, я «заряжаюсь» и сам. Рост людей, в которых ты вкладываешься, дает огромный стимул к дальнейшему развитию.

Саморазвитие – это путь длиною в жизнь. Невозможно прочесть одну книгу и стать другим человеком. Для работы над собой нужно время.

С первых дней работы в ВТБ Лизинг мой руководитель приучал меня к регулярному чтению. Две, три, четыре книги – этого мало. Нужно не просто читать десятки книг, но и понимать, как применять их на практике. Только тогда наконец начинает вырисовываться картинка.

Совет Максима:

Масштабные проекты невозможно реализовать в одиночку – для этого нужны единомышленники, команда. Инвестируйте свое время в людей, это самый ценный ресурс.

Другие новости ВТБ Лизинга

Интересное о лизинге

Подписаться “Яндекс Дзен”

Экономические, юридические и сервисные преимущества лизинга

Во многих странах малый и средний бизнес являются основой экономики, производя 50-60% ВВП. А что у нас? Согласно имеющимся данным Росстата доля МСБ в России пока только приближается к 25%....

Чем операционный лизинг отличается от аренды?

Еще 10–15 лет назад у нас был ограниченный выбор, где взять автомобили или оборудование для нового дела: или купить сейчас, на оборотные средства, или взять кредит. Сейчас эпоха шеринговой экономики и вариантов появилось множество: вплоть до «попользоваться и вернуть» или «поработать, а потом выкупить»...

Что за услуга такая – лизинг? Отвечаем на частые вопросы

Если вы пока не определились, подходит ли данный способ приобретения автомобилей или техники именно вам, и в голове больше вопросов, чем ответов, то мы не зря написали эту статью...

Новая философия потребления: шеринг-лизинговая экономика

Несколько веков назад появилось то, что сегодня называется коллективным потреблением. Аренда, лизинг – другие названия этой модели поведения. В начале XXI века совместное пользование товарами и услугами, аренда вместо владения и потребительская мобильность стали, пожалуй, основными трендами, определяющими развитие многих отраслей...

Ещё новости