Поиск по сайту
Стратегия развития Группы ВТБ на 2010–2013 годы
В декабре 2006г. Наблюдательным советом ОАО Банк ВТБ была принята «Стратегия развития ОАО Внешторгбанк, а также его дочерних российских и иностранных организаций на 2007-2010гг.». К настоящему моменту большинство определенных в ней задач реализовано: в несколько раз вырос объем бизнеса; успешно проведено IPO, а затем – дополнительная эмиссия акций; значительно укреплены позиции в корпоративном и розничном бизнесе; успешно запущены и развиваются новые направления – инвестиционный бизнес, дочерние финансовые компании; существенно увеличена зарубежная сеть. За это время также произошли важные изменения в мировой экономике и фцинансовом секторе. Все это создает необходимость принятия ОАО Банк ВТБ обновленной стратегии, определяющей приоритеты на новом этапе развития бизнеса ОАО Банк ВТБ и кредитных и финансовых организаций, в которых ОАО Банк ВТБ имеет возможность определять решения, принимаемые такими организациями (далее - Группа ВТБ).
Данный документ включает в себя следующие основные разделы:
- Анализ текущей ситуации: развитие Группы ВТБ в 2007-2010гг. и итоги реализации стратегии; влияние финансового кризиса на деятельность Группы; основные вызовы, с которыми сталкивается Группа на текущем этапе развития;
- Основные положения стратегии развития Группы ВТБ в целом на период до 2013г.;
- Стратегии развития ключевых бизнес- направлений Группы: прогноз развития экономики и банковской системы; основные цели, приоритеты развития и соответствующие стратегические инициативы в части корпоративного, инвестиционного, розничного бизнеса, бизнеса Группы за пределами Российской Федерации, небанковских финансовых компаний;
- Основные задачи в направлениях поддержки и контроля;
- Влияние реализации стратегии на финансовые показатели Группы;
- Реализация стратегии: основные механизмы и способы контроля реализации стратегии.